尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

孙玮恒总司理调研指导滨电事情

孙玮恒总司理调研指导滨电事情

    5月4日下昼 ,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!电力总司理孙玮恒一行来到绍兴滨海热电公司 ,深入下层相识生产、运行、二期工程建设情形 ,专题听取了该公司向导班子事情汇报 ,对企业生长、清静生产、工程建设、人才步队、党建事情等提出相关要求 。

    当天下昼 ,孙玮恒一行深入下层一线 ,审查了汽机房、集控室、二期化水车间等现场装备情形 ,并亲热慰问了奋战在一线的干部职工 。他边审查装备 ,边仔细听取该公司总司理傅小森等向导的先容 。

    在随后的汇报会上 ,孙玮恒在听取了该公司向导班子的事情汇报后指出 ,滨海热电公司抢占供热市场先机是起劲响应集团、地方、以致浙江省建设“清洁能源树模省”迈出的要害一步 ,思绪清晰 ,定位明确 ,施展了很好的树模作用 。同时他也赞许滨海热电二期扩建工程3号机组在面临使命重、时间紧的情形下 ,顺遂完成了投产使命 。

    在对滨电取得的效果体现一定后 ,孙玮恒就下一步事情提出了五点要求 。一是要着力提升清静管理水平 。进一步强化红线意识 ,坚守底线头脑 ,要重点剖析自身薄弱环节 ,明确阶段事情重点 ,切实做到抓基础、抓详细、抓现场 ,杜绝人身事故的爆发 ,一直提高装备可靠性;二是要着力有序推进工程建设 。凭证企业、行业情形 ,找准定位 ,明确标准 ,做好工程质量监视;三是要着力抓好党风廉政建设 。在装备物资招投标、质量管理、验收等环节要优化廉政监视 ,做好廉政防控;四是要着力做好后续项目拓展 。增强与地方政府的相同交流 ,相识掌握地方供热妄想 。做好企业谋划对标管理事情 ,强化降本增效事情;五是着力增强人才步队建设 。注重新员工的培训方法和内容 ,一直提升班组管理职员的手艺水平 ,重视装备管理人才作育 。同时 ,要深化“两学一做”教育运动效果 ,强化党员干部敢继续、勇争先精神 。

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